Ik ben op mijn best als ik:
- Met u samen kan doorgronden wat de hedendaagse dynamiek betekent voor uw rol als bestuurder of ambtenaar en wat dat persoonlijk van u vraagt.
- Met u en uw collega’s kan werken aan innovatie, nieuwe vormen van samenwerking, leren en ontdekken van het onbekende.
- Samenwerkingsprocessen kan ondersteunen, met name daar waar meer energie, vertrouwen en inspiratie nodig is.
- Games en spellen kan ontwikkelen die helpen bij deze zoektocht.
Annemiek Meinen organiseert vrijplaatsen voor denken en experimenteren met bestuurders, raadsleden en/of ambtenaren.
Actuele opdrachten
Leerplaats voor beginnende burgemeesters
Een achtdaags leiderschapstraject, ‘het initiatief’, voor beginnende burgemeesters, in opdracht van het Genootschap van Burgemeesters. Doel van Het Initiatief is dat burgemeesters in de eerste hectische periode een plek vinden waar ze hun vragen en dilemma’s kunnen voorleggen, kunnen reflecteren op hun handelen, met ‘lotgenoten’ de belangrijkste uitdagingen van het burgemeestersambt kunnen verkennen en kunnen leren van elkaars ervaringen. Nagenoeg alle beginnende burgemeesters doen hier aan mee. Twee a drie keer per jaar start een nieuwe groep.
Leergang bestuursadvisering
Samen met bestuursadviseurs in de gemeente Den Bosch heb ik een tweedaagse leergang bestuursadvisering ontwikkeld. De eerste dag verdiepen we ons in de wereld van de bestuurder en de tweede dag in die van de ambtelijk adviseur. Zelfs mensen die al 22 jaar bij de gemeente werkten zeiden: ‘ik heb me nooit gerealiseerd dat het zo werkt voor bestuurders..”.
Begeleiden en coachen colleges
Met de colleges ga ik weer ‘de hei’ op. Na de hectiek van verkiezingen en onderhandelen, reflecteren we op wat de collegeleden te doen staat, wat dat betekent voor de onderlinge samenwerking en de bestuursstijl. Wat heeft ieder nodig, hoe werkt het college samen met de ambtelijke organisatie en pakt ze haar rol naar de raad, waarop gaat het college sturen, hoe houd je elkaar scherp en in positie?
Onderzoek (2018) naar de Nederlandse burgemeester
Wat onderscheidt de burgemeester van een andere Nederlander? Waarom gedijt de een beter dan de ander in het ambt? Samen met BMC en Birkman.nl analyseerden we 121 Birkmanprofielen (persoonlijkheidprofielen) van burgemeesters. Het onderzoek biedt interessante inzichten op verdere professionalisering. Download hier: wie is de nederlandse burgemeester publieksversie
blog
Beslissingen pakken verschillend uit door ruis
We denken dat we onze beslissingen heel afgewogen en rationeel nemen, maar niets is minder waar. Dit toont Nobelprijswinnaar Daniel Kahneman aan in zijn nieuwe boek Ruis (2021). Op basis van diepgaande onderzoeken constateert hij dat mensen die een vrijwel identieke...
Leren en ontwikkelen
Procesbegeleiding
Begeleiden van het goede gesprek. Bijvoorbeeld tussen burgers en overheid, over de inrichting van het stationsplein in Den Haag of over de toekomst in Hilversum. Maar het kan ook gaan over samenwerking tussen twee directieleden in een nonprofit organisatie of tussen twee organisaties die moeite hebben elkaar te vertrouwen.